这是达叔的第1054篇原创
大家好，我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚文章， 船要沉了。。 探讨了一个赚钱项目、一个行业问题，尺度有一点大。
今天周末，和教授喝茶。
教授问，你为什么写这么多具体的小故事，很少写宏观的内容，这些内容，能够引起更多共鸣。
达叔说，我喜欢的一些账号，写宏观内容的，账号最后都没了。
这说明什么？
我的品味，有问题
。
净喜欢一些危险分子，那我自身，在表达的问题上，也属于一个危险分子。
如何能保证安全？
写自己熟悉的，一个个具体的事。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
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教授说，我想起你在知识星球，书单计划里，分享过本书，讲国家如何支付战争的。
里面说过类似的逻辑，普通人总以为操盘手，有更多的信息，有更清晰的目标，有更大的扭曲力，一定能实现自己的目标。
而事实，不是如此。
经常发生误判。
以为短快平能解决的问题，发现被拖入长期战争了，以为稳操胜券的对决，可能自己陷入被动了。
历史上一次又一次，牛逼哄哄的人，领着队伍跑到其他地方，去揍人，结果灰头土脸的被干掉了。
都是世界级的天才，也跑偏了。
达叔说，这是
祛魅的过程
，对历史的正确理解。
而在类似这些作品里，我们普通人，能看到什么？
每次打仗、惊涛骇浪，都必然伴随着大通胀，没有一次例外。
所以，如果你只关心谁胜谁败，而不关心胜败之外，对普通人的通胀剥削，那无论胜败如何，你都是被收割的。
那通胀的逻辑是什么？
一方面，为了筹措资源，给前线的人发钱，大概率是要 大量增发货币 ；
另一方面，从原本正常的劳动力市场里，抽调了几十万人，送上前面去打仗，市场里的劳动力供给，就变少了。
劳动力变少、原本正常市场生产的物资，原材料，也会被挤压，供给减少，原材料价格上涨，从而形成了物价上涨。
看懂了这一点，就很难想象，有很多人一边焦虑惊涛骇浪，一边又焦虑会发生通缩，这是矛盾的。
教授说，从目前的数据来看，2023年的第一个季度，各项数据都比较好看，呈现比较明显的复苏势头。
但最近两个月，复苏势头被打断了，有陷入衰退的风险。
各种企业裁员、股价下跌、房价也全面下跌，有一项统计，上个月是所有城市全部下跌，历史上第一次。
甚至已经动用一些高层，出来对股市里的公募基金喊话，要让他们承担起责任，不能明哲保身、不能破罐子破摔。
上一轮，股市下跌止不住的时，直接下场抓人了。
现在怎么搞？
很多买房的说，自己没赚到钱，去看一眼炒股、买基金的，有的拦腰斩、有的直接砍到脚脖子。
目前这个情况，能持续么？
不能。
再持续半年到一年，彻底强化了衰退预期，再想扭转，就非常艰难了。
以前锤房产的目标是，打破房价快速上涨的预期，是让大家少买、不是让大家不买。
大家本来，就没几个人愿意背上几百万的负债，都想好吃好喝，买车旅游出国玩。
是害怕房价继续上涨，再不买，后面买不起，才被迫跟进入场的。
现在呢？
锤过头了。
房价没稳住，很多城市开始往下跌，大家有了这个心理预期，总觉得再等等，能买到更便宜的。
那还买个毛。
懂宏观经济的，都知道，整体经济分为三个大部门：
操盘手部门+企业部门+居民部门
。
一个部门的支出，就是另外一个部门的收入，钱就是这么运转的。
居民部门买的房子支出，就是房地产商的收入，房地产商有了收入，去找操盘手部门买地。
操盘手卖地有了收入，就会购买劳动力、组织生产，给体制内的家伙发工资，建学校、修路、修各种基础设施。
现在预期变了，居民部门只愿意储蓄，不愿意支出，不原因加杠杆，这个游戏，就卡住了。
链条传导，很多人工资都没了。
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当初挥动大锤的人，可能没想过，这样的大锤，把自己工资条，都给锤没了。
力的作用，是相互的。
有作用力，就一定会有反作用力 。
这一条定理，在物理学上有意义，在经济学上也有意义，而施害者本身，因为傲慢，忘记了自己也是经济的一部分。
不是凌驾在经济之上的。
每一个有了凌驾市场、凌驾在经济规律之上的家伙，最后都被市场里、广大沉默的玩家，默默的抛弃了。
非暴力、不合作运动，在经济领域，屡屡上演
。
我出了钱，出了力，你还不让我赚钱，那我就躺平。
惹不起，肯定躲的起。
在一些经济大师的作品里，尤其是研究宏观经济圣杯——大衰退的作品里，有各种解释衰退原因。
但有一条逻辑最清晰：
资产负债表衰退 。
房价不涨、甚至还下跌，就是居民端的资产负债表衰退，你不可能奢望，对方一边负债累累，一边继续加杠杆，继续给你输送利益。
同样的逻辑，放在股票、基金里，也是一样。
你不可能一边挥着镰刀，肆意收割，把韭菜根都割到土里了，还希望韭菜能长的再高、再密一些。
涸泽而渔，是不对的。
一个社会里，底层的人，对实现阶级攀越、变成有钱人、变成中产、实现用钱赚钱的人，充满仇视。
是可以理解的。
但社会里，
拥有话语权、拥有合法伤害权的精英
，也刻意迎合这种思潮，对赚到钱的人不客气，甚至仇视。
就不可理解了。
因为游戏规则，是你设计的，对方在你设计的游戏里，赚钱了，崛起了，你却不给鼓励，反而骂骂咧咧的。
那你设计这个游戏的目的，是什么？
到底想不想让大家来玩你设计的游戏？
想不想大家赢这个游戏？
如果不想让大家玩，不想让大家赢，你就不用设计这么复杂的游戏，太费劲了。
直接抢，还能提高效率 。
不用拧巴了。
这个逻辑，在很多大公司，一些高管都有这个臭毛病。
一方面，觉得自己公司业绩压力大、增长乏力，很难完成KPI，想出台政策让利，刺激员工、经销商多做生意。
另一方面，真正有意愿、有能力，能把政策用好，能趁机把业绩做大的员工、经销商，又被挑战你是不是占了公司的便宜？
这种心态，也很拧巴。
如果克服不了这种心态，不尽快出台政策，打破衰退螺旋，一旦长时间形成衰退预期，都躺平。
再想复苏，得额外多花十倍力气。
一鼓作气，再而衰，三而竭，很多公司的业务，打的也是一种士气。
组织管理者，心态要健康，不能猥琐
。
至于有一些人，写到操盘手没把KPI弄好，是因为有了其他的打算和想法，是在下一盘更大的棋。
这种大旗党，就是完全意淫的。
搞砸了，就是搞砸了，没完成KPI就是没完成，要认，不要装B，更不要故弄玄虚。
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