勤奋的内向人,更适合做月薪10万操盘手

Author: 水松张阳 | Origin link: wechat link

本文原创3800字

张阳,7年累计写了 964.7 万字的流量 专家



昨天有个学员问我:

我很内向,是个社恐,能入行短视频吗?


这话问的我一愣,我特么也是个内向的人啊!

不爱社交说话;

一切饭局全部不去;

上门拜访通通拒掉;

所有演讲邀请推掉;

甚至所有陌生电话都不接(包括快递和滴滴司机)。


甚至得罪过很多朋友,

我哪是内向, 我简直是超级社恐!



你看, 我做了6年短视频

我的公众号,我的视频号更新,

都是2024年过年,才开始做的。

大部分人都没听过我。


很多同学会犯嘀咕:

短视频,我能做吗?

觉得哪个短视频网红,不是外向奔放,戏精上身的。

我混这个圈子,能混的开吗?


作为一个内向的人, 我从欠债几百万,

到成为短视频流量顾问,一个咨询案敢收费500万

这个话题还是有发言权的。


算一算自己创业,也有10个年头了。

这10年里,我也接触过很多特别内向的短视频操盘手,他们可不是菜鸟,个个项目都是 年销10亿+

我突然发现:



















内向又勤奋的人,可能更适合做短视频操盘手



















为什么这么说?这要从2017年的一个故事说起。


测MBTI 我是I型人


2017年,公众号如日中天的时代,我就想清楚了一件事—— 要做短视频和直播

早在2010年,我就在第一代直播平台,YY工作过,所以我 捕捉到了「短视频直播」开始上升的趋势。

2017年,我重新创业,那年我去拜访了一位投资大佬,投了几个头部MCN,他当时在业界就是教父级别的存在。

不但布局了国内短视频平台,还布局了Instagram和YouTube。


到他办公室,他还在忙,就让我做一套测试题,

刚见面就让做题,挺新鲜。

但是我这个小卡拉咪还能说啥,就做呗,

几百道题,我没敢马虎,答了半小时。

做完以后,答案只有四个字母,具体我不记得了,只记得第一个字: I


大佬出来了,看了答案,摇摇头:

你可能不太适合做这行。


他告诉我,这是MBTI性格测试, 第一个字母很重要

如果是 E, 那就代表你是 外向, 社交获得能量。

如果是 I, 那就代表你是 内向, 独处获得能量。



他说他布局的几个头部网红,都是E人,

早先孵化了I人,在镜头前讲话一本正经,拍出来视频根本火不了。

E人多牛啊,给他一段脚本,上来就能演,

一会儿掀桌子骂人,一会儿哭的梨花带雨,一会儿又翻白眼搞笑。

用四个字形容: 咋咋呼呼

这种有网感的视频才能火啊!


他转头发给我一段视频,是一个美妆博主在测评产品,

表情非常夸张, 10秒钟变了4个表情。

他问我:

这种戏你能演不?

我摇摇头。


他又问:

这种戏你能导不?

我摇摇头。


他拍拍我肩膀:

短视频这碗饭,你吃不了。

还好心安慰我:

没事啦,你很优秀,做其他一样可以很成功。


我嘴上说着:

好的,我要好好考虑。

心里想:

他娘的,我不信邪,我偏要试试!


内向的人 拥有冷静的力量


所以,后来我决定继续研究短视频,

在跟人接触的过程中,有一个水松的学员评价我:

你说话给人一种胸怀事业,但是又极其冷漠的感觉



没错,就是这个词: 冷漠。

别人眉飞色舞,兴高采烈的给我一个建议时,

我可能会面无表情,甚至不理他,

所以会被人说:

你好冷漠


是因为在我心里,做任何事都追求8个字:

投入最小,

回报最大。

互联网有个专业术语叫 Roi

美团的王兴,还是王慧文把这个叫战略(不确定)


我为什么极其冷漠?

因为决策的时候,

如果带情绪,带着主观意识,就可能出错。

一不小心,投入太大了,

一不小心,回报太小了。

我是公司的掌舵人,这是我绝对不能接受的。


这个应该非常难,

我见过的大部分,都没办法做到可以没有情绪决策。

我努力在提升自己,

决策,只有理智,没有情绪。

所以在很多人看来,我是内向冷漠。


大部分人的思维模型,是怎样的呢?

如何感知世界?如何从世界接受信息?

要么是 非常情绪化的 ,要么是 特别理性的

对于这两种信息的接受方式。


有些人说:

男人 多数都是用 理性 逻辑 接受信息,处理信息。

女人 多数都是用 感性 情绪 接受信息,处理信息。


重点来了,市场上出现了一种论调,

理性逻辑派批评感性兴趣派。

认为非常不科学,使劲PUA甚至说:

你这么感性没办法创业,

你这么情绪化,做不了管理者。


对于这种不科学的论调,我只有2个字,

呵呵

我瞅一瞅画像,发现说这种话:

都是男人,且都是极其聪明人


但不够智慧,他们不理解人性,

生活在象牙塔顶尖,并不理解世界大众。


也是另外一种二极管思维啊,

我以前也是这种大傻缺,

是我的太太教会了我。

人类,有两种接受信息的方式,

感性情绪和理性逻辑。



在一起10年,我理解了这两种方式,

没有优点和缺点。

不能说那个高,那个就低,

就和人类世界一样,是由男人和女人组成的。


合在一起,才是最强。

两者都具备,

这样你的信息,才是完整的,没有漏洞的,

你才能理解这个多元化的世界。


所以,创业也好,工作也罢,

拉开人与人差距的,并不是信息接受差距,

不是感性情绪和理性逻辑,

而是 决策过程


糟糕的决策,都是情绪驱动的,

俗话说, 情绪上头,做了蠢事。



我这几年,最庆幸的是,

我和老关,我们两个合伙,

目前决策逻辑,已经磨合到完全一模一样。

我们沟通交流,没有内耗。

90%的事情,无需沟通,

我们的答案和决策,可能是一致的。

这样我们在事业上合伙,会长治久安。


在做短视频操盘手上,冷静决策非常重要,

我给你们讲个故事吧。


冷静决策  让我成了500万咨询顾问


刚才说了, 我在2017年就转型短视频直播

没有辜负自己的实力,2019年,我很快做到了 腾讯直播商家推广服务商Top5。

快手商家服务官方也给了我们推荐位 ,官网一共7个位置,我们是其一。

我们的 团队人数也扩充到了几十人



当时团队士气很足,有同事夸我:

老板眼光好啊,真会选平台!


几个当红自媒体也来采访我,问我的成功心得。

自媒体博主们采访了一堆人,得出的结论:

腾讯直播利用了私域裂变,免费拿流量,YYDS。

快手老铁文化,粉丝忠诚度高,变现强于抖音。


大概在2019年末,具体时间忘了,大概是这个时候,我下了一个决定:

关掉其他快手和腾讯业务线, 聚焦精力到all in 抖音。


这个决定吓坏了所有人,我们公司的员工开始怀疑:

我的老板是不是傻了⊙▃⊙?

我觉得做对了选择,但当时, 几十人的团队,走得只剩5个 ,真正实现了人均一个办公室。


我是怎么做出这个决定的呢?

当时,我找了红杉等各种顶级资本的不下10个投资人,

问了同一个问题:

你们怎么看抖音能不能把电商做起来?


有的人给了我具体的数字:

字节跳动内部的 KPI 是要做到一年1万亿。

今天看起来,抖音电商已经朝着3万亿进军了。

但当时,更多的人说的都是:

不知道抖音能不能做起来。


没有明确答案?怎么办?

我又追问了一个问题:

张一鸣这个人带领的团队,在每一年做目标的时候,最后有没有把事情做成?


我得到的答案是,

张一鸣 连续成功7次 ,字节跳动的团队非常厉害。


而我一直信奉一个道理:

相信牛逼的人,能比牛逼的道理,更牛逼。

因此,我 赌他第八次成功的概率很大。


但这还是不够让我下最终决策,

所以,有了第三个工作: 快速完成用户调研


我做了一次腾讯直播培训的用户产品调研,

这个事情非常有意思。

我们的调研的方向都是“ 腾讯私域直播相关问题 ”,

结果,有 80%的用户 在问卷里无意间都提到 抖音


我一下就发现了新大陆,

用户对抖音有极强的需求。


这个时候,我就跟老关说:

放弃腾讯快手,All in 抖音吧。


你看,整个决策过程我非常冷静

我不管媒体怎么说,也不管同事怎么讲,也不听朋友怎么劝。

我的眼里只有逻辑,数据,这些冷冰冰的东西。



恰恰是这些看起来冷漠内向的素质,

让我选对了平台。

成为了一个咨询案收费500万的流量顾问,

成为头部品牌的短视频项目操盘手。


如果我天天出去喝酒应酬,

我可能没有办法进行这么冷漠、深度、独立的思考。


内向的人 更适合做短视频操盘手


后来,我接触过很多特别内向的短视频操盘手,

他们可不是菜鸟, 个个项目都是年销10亿+。

我发现, 内向的人,更适合做短视频操盘手。


举个例子,

做短视频操盘手,有一项必备的技能,就是 复盘

每一条短视频,都要做复盘。

有几十个维度,都要分析,

播放量、前2秒完播率、完播时长、互动率、评论区舆论、投放成本……


外向的网红博主,能干好这活儿吗?

我观察,很难。

他们拍视频,做直播必须特别兴奋,

每分每秒都要集中注意力,

努力说好每一句话,做好每一个表情,

你敢放松,数据就掉给你看。


工作结束了,他们有 两种状态

有时候, 精疲力尽 ,只想休息,别来烦我。

你让他再去做复盘,做深度思考,能把他累死。


有时候,意犹未尽,还是 兴奋

大喊大叫,要跟同事聊天,吐槽黑粉,吐槽平台。

因为太兴奋,很难冷静下来去做复盘,去冷静分析那几十个维度。


只有极少数人,能够自由切换。

台前拍视频, 能兴奋

幕后做操盘, 能冷静

这可能就是传说中的——雌雄同体。

极其罕见的领袖,

一般人根本做不到。


所以啊,很多老板想把网红博主、优秀主播培养成操盘手,

但是都失败了。

他们总是说:

哎呀,这个人自己做可以,做管理不行。


我说,这是表象,

深层的原因,是 法沉下来,进行冷静的深度思考。


不是他们不愿意,而是他们的出厂设置,

已经是这样了,做完直播只想休息,不想做任何事情。


那有人会说:

外向的人,锻炼自己冷静下来,去做深度思考,不就完了?


如果你管过很多人,你会发现,

江山易改,本性难移,这句老话真不假,

理解人性,接受人性,才能战胜人性。


规律不可改变,

人性不可改变。

成年人不能自我改变自己,

除非极个别优秀的人。


最后,给内向的人说


内向的人,如果发挥出你的优势,会光芒四射。

你的冷静、你的深度思考,会持续给你赋能。

你的孤独、你的隐忍,总有一天会给你回报。

(坦白说,我超爱这种人)


内向不是缺点,不需要自卑,

内向 是把双刃剑。反过来,就是冷静。

它帮你捕捉到更多情报,做出更精准的决策。


所以,内向的人,完全有可能成为一个优秀的短视频操盘手。

有一句话一直想告诉你,和我一样内向的你:

外向,不代表没有烦恼,

内向,不代表没有光芒。



看到你的能量,

释放你的能量,

放大你的能量,

下一个优秀的短视频操盘手,为什么不可以是你?



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