在没什么资源的情况下如何成功

Author: 挨踢的牛魔王 | Origin link: wechat link






在没什么资源的情况下如何成功?








上次提到这个命题,有人专门去人工智能c hatgpt 上问了一下。




你可以点击放大来看。



很多人觉得c hatgpt 讲的很有道理。
你想想,是不是大多数博主都是这么说的。



你看了一遍,什么也没改变,什么也没发生。

这个就叫典型的“ 听君一席话,浪费十分钟 ”。



这个其实不能怪c hatgpt ,因为它仅仅就是一个人工智能而已,是由算法和数据组成的。


问题出在“ 互联网的语料库 ”。


互联网新媒体,你可以想象成一个茶馆。



茶馆里面,不是来让你来学习什么东西的。

茶馆里面的K OL ,目的是让你觉得有道理,而不是为了让你学到什么。

谁讲的符合人群的心理,谁的阅读量就大。



一个人讲的大家兴高采烈,拍手叫好,这就叫人气高。

问题是,这个不代表他说的就是对的,也不代表按照他的想法去做就能赚到钱。



这种语料库下面,c hatgpt 当然就只能给出一个这样的回答。


没有谁可以在茶馆里面听人说相声而考上研究生。

你只有在自习室里面学习,周围安静的能掉下一根针,你才能考上研究生。



比如,“在没有什么资源的情况下如何成功”就是一个伪命题。

真相是, 没有资源,就没法成功

但是大多数人都没什么资源,你说出真相,别人肯定不会觉得你有道理。



你应该想的是,你和一个有资源的人相比差哪些资源?

把这个差距算出来, 就是你的目标

然后去思考,如何去获得一个 资源的最低门槛



第一步,明确差距,才是正统的MKT分析方法。



那么你到底差什么资源呢?


假设你要创业,搞高科技,你开始需要投入多少钱呢?

人数*人均成本* 18 个月


1 8 个月,你业务能起来就起来了,起不来就起不来了。

如果你业务起来了,就算暂时是亏钱的,你也可以去找投资。



一般人没有受过组织度的训练,只能直接管7个人。

如果你没有任何管理经验的话,你又要做经理级别的老板,你的最大管理规模是 7*7=49 人。

就是7个人一个小组,总共有7个小组。



实际上,从业务初期讲,你只需要6个小组,4 0 人(约6 *7 )就足够了。


老板,拉起 一支4 0 个人的队伍 ,您觉得还可以么?



4 0 个人需要多大的办公室呢?

一般来说,平均是8 -10 平米的工位,才能觉得不逼仄。


我们就按照1 0 平米算,因为我们要给您这个老板来一个霸气一点的办公室。

那么我们需要4 0*10=400 平米。



老板,这是我们给你安排的办公室,您觉得还满意吗?

您要是觉得不满意,我去把行政主管臭骂一顿。



4 00 平米的办公场地,到底要多少钱呢?

这个要看在哪里了,写字楼过剩,小地方的租金很便宜的。


您既然是要做成功人士,当然不能去小地方,最差也需要是杭州了。

杭州的租金,2 .5 块一平米每天,已经是非常不错的租金了。


那就按照这个租。

租金= 400*2.5*30*18=54 万。



这里,这里都可以考虑改造成工位,不需要那么大的会议室。


这个不是大头,大头是员工的工资。

就按照一个人每月平均1 .5 万算,主播也差不多才1 .5 万每月。

工资= 40*1.5*18=1080 万。



对了,为了公司的形象,我们还招了两个前台。

这个花费不大,每人每月3 000 块。

您要是觉得颜值不过关,我们去把HR主管臭骂一顿,让她卷铺盖滚蛋。



由于我们是高科技企业,所以,办公设备主要是电脑。

每个人一个外星人笔记本,1 .5 万每台。

由于只考虑1 8 个月,所以不存在折旧的问题。



办公座椅就是按照4 00 块每人。

总共算下来,大约6 0 多万。



高科技企业,运营主要是电费方面,一平米高一点算,算2 0 块每月。

那么 18 个月,差不多是1 4 万。



总共是多少呢?

已经给您算出来了。




虽然这个是千万,但是您千万不要被吓到了。

因为员工不是一下子招满的,是慢慢招的。


基本上费用是打对折,就是6 00 万。



所以,您和有资源的人相比,也就差6 00 万而已。


有人会说,6 00 万哪里够,至少得上亿。


有年轻人找王健林拉投资,真是这么说的,几百万哪里够,要几个亿。

王健林告诉他, 几个亿,你这个不叫创业,这个已经是发财了。



所以,老板, 600 万真的是够了。



6 00 万是什么水平呢?


如果你现在一分钱没有,每年存6 0 万,需要 10 年。

你每年存3 0 万,需要2 0 年。



所以,没资源的人和有资源的人,差距就是 1 0 年- 20 而已。

你非常努力,就可以在 1 0-20 弥补这个差距。



这个只是一般的方法,当然有更快的方法。

事实上,你的业务要是真的赚钱,那么很多人都能投6 00 万。


因为你要保证这个公司不亏不赚的话,那需要每年赚4 00 万。

这还没有考虑税的问题。



那现在问题来了,您这个公司应该做什么业务才能每年赚4 00 万呢?

这个才是 核心问题



只要把这个问题解决了,什么6 00 万,以上的资源都不是问题。

别人抢着给你钱,排队能排到大街上。



怎么解决这个问题呢?

是靠资源的么?


当然不是。



比如说电动汽车产业,最开始就是 几篇关于锂电池突破的论文 而已。

这几篇论文就解决了锂电池的安全和能量的问题。

现在已经号称是万亿级别的市场,各种投入和补贴不是问题。


马斯克当初也是测算过地球上锂矿资源的储量,确定可以撑得起来。



这几篇论文,大家肯定看不懂,浏览量肯定远远不如那些1 0 W + 的文章。


但是我们可以讲一些老一点的产业,你能听懂的产业。


比如说农业。



最开始,是通过人来耕地的,只能提供0 .1 马力。

欧洲人采用的是马耕地,每匹马可以提供0 .2 马力。

如果用两匹马,那就是0 .4 马力,相比人提高了4倍。


但是中国的马耕地,可以提供0 .6 马力,两匹马可以达到1. 2 马力。

中国相比人力,提高了1 0 倍,相比欧洲,要高3倍。



原因何在?

真传一句话“ 把马具套在马肩上 ”。


为什么呢?

因为欧洲人把马具套在马的脖子上,马要是太用力的话,就会被勒死。

而中国人是把马具套在马的肩上,所以马可以发挥最大效力。

而且中国人用牛,马力更大。



你不要以为这句话简单,欧洲人 17 世纪才搞懂。


3倍的马力,可以开垦3倍的田地,就是3倍的财富。



就算你没什么资源,你收获比别人多,很快就能买上自己的地,而且逐步可以扩大。

等到很多人都想采用这种马具的时候,你还可以生产马具。




事实上,爱马仕最开始就是生产马具的。



所以,结论是什么呢?

根本就不是什么资源问题,而是认知问题。


只要你找到一条市场的缝隙,就能平地起高楼。



有很多人讨厌说认知问题,那么他对“认知”这个概念认知有问题。

你以为的认知是c hatgpt 讲的那种,而真正的认知,是马具的改进这种。



最后说一个,按照前面说的方法进行创业的都是SB。


你要是真的有本事,从一间民房,2- 3 个人就够了。

6 0 万和6 00 万没有区别。






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